要知道，消费者从来不会为技术付费

要知道，消费者从来不会为技术付费。这一年，AI技术的增长无非最终是要落到消费硬件上，有更多的硬件用来获得更多的消费者，消费者为产品付费，产品公司为技术付费，最后形成一个良性的环。

在市场还没起量、消费者对于智能音箱还没有特殊概念、巨头介入市场教育消费者的前期，“熬下去”可能是每家音箱企业、制造商能给出的唯一答案。

当然“熬下去”无非是需要有钱撑下去——或是继续融资抬高估值，或是开源节流，用以继续打磨产品的体验，继续拓展音箱在家庭场景的应用，直到音箱市场的爆发，消费者认可。

但高估值、低销量、不能变现这些问题是否能承载不知道到何时才能火的音箱市场内大量涌入的资本、公司、产品以及创业者？不可确定的因素实在太多，熬到最后的结果不得而知。

那些年，最后熬成泡沫的产品……

说起“熬下去”，以及每每联系到智能家居，就让我想到那些沦为技术泡沫的产品。

两三年前，智能硬件火了一波，但又退潮。本质上，传统硬件+WiFi被灌上了一个Smart的名字，其实到最后发现，根本上就是一个伪需求——人们不愿意用一个手机去控制智能家居，而且对于大众来说，智能硬件接受度不高，那些公司沦为一个大泡沫。

去年，VR成为泡沫的原因，是技术存在不足，产品应用范围太窄，体验没有足够好；倒是产品价格高企，企业估值太高，进入的资本又太多，全都闯进入口，却没有出口，也形成了一个巨大的泡沫；

今年，AI人才又有了成为泡沫的倾向——人才太贵，企业高估值，但能实现的具体需求又不成正比，不能体现平民化，还不能形成广泛的价值，C端公司可能又要形成一个泡沫；

我想划个重点了——那些符合泡沫的元素：