巨头公司和音箱制造厂商纷纷卡位音箱，更多的是体现争夺智能家居入口、以及背后大数据的决心。
但即使是在两年就开始布局的叮咚音箱、三年前就启动创业的Rokid，如今在智能音箱的C端赛道上都做得不够好，原因并不在于音箱本身。
一方面是中国消费者对于传统音箱的历史遗留问题；另一方面，中国消费者的家庭环境与智能音箱形成了强烈的反差，场景元素并不充分，自然不能形成刚需。
与音箱的音质、识别准确度等自身素质无关，智能音箱的“时间新鲜度”取决于你家里有多少可连接的智能电器。只有当家庭中拥有足够多的智能设备，智能音箱“语音控制”的核心功能才能起到作用。
买不买智能音箱这个问题，从“音箱做的好不好”变成了“消费者已有多少智能设备”，“这些智能设备能不能连接”，以及“能不能完成更好的体验”的问题。
这与大多数智能音箱生产厂商极力炫耀和想要展示的人工智能技术其实没有任何关系，反而是一个单纯的商业问题。
大部分的普通人家里，没有这么多可扩展的边际产品。而即便是有足够多智能硬件的“极客之家”也面临一个“站队”的问题：
我买了天猫精灵，连不上京东智能的空调；我买了叮咚音箱，连不上阿里智能的加湿器；我买了亲见H2，连不上小米的电灯。
过去3年中智能家居领域军阀混战的局面，尚且可以用“在一个手机上装一堆控制App”来解决。但厂商总不可能让用户在家里买一堆智能音箱。
而反过来说，想用一个单价千元左右的智能音箱来约束用户“只能买某个平台合作的家电”，也是非常不现实的。
因此，中国智能音箱的“技能”永远只能停留在听歌、听相声、听天气预报这种不痛不痒没有利益纠葛的领域上。
西方的火，不一定是东方的火